Wiesthal — WENZEL Group GmbH & Co. KG ha introdotto una settimana di produzione di 4 giorni presso la sua sede di Wiesthal all'inizio dell'anno. Con il nuovo modello di orario di lavoro, l'azienda di ingegneria meccanica attiva a livello mondiale è pioniera nel suo settore e nella regione.
Il 2021 è finalmente andato di nuovo bene per WENZEL e ha digerito bene le conseguenze della crisi automobilistica e della pandemia della corona: il portafoglio ordini per il 2022 è già di nuovo ben riempito. Ma WENZEL non sta semplicemente tornando alla normalità, ma sta introducendo un nuovo modello di orario di lavoro molto innovativo per le aziende di ingegneria meccanica: la settimana di 4 giorni nella produzione come standard e nell'amministrazione come opzione.
Orientato ai dipendenti, innovativo e sostenibile
Il nuovo modello di orario di lavoro, preparato dalla metà del 2021 e implementato all'inizio dell'anno, dovrebbe essere orientato ai dipendenti, innovativo e sostenibile. Orientato ai dipendenti, poiché molti dipendenti avevano segnalato che il lavoro temporaneo a orario ridotto richiesto a causa della corona era in realtà molto adatto alle proprie esigenze.
«Abbiamo lanciato la settimana di 4 giorni con il motto 'Ambienti di lavoro moderni per il futuro'», afferma l'amministratore delegato Dr. Heike Wenzel. «C'è più tempo per gli interessi personali, la famiglia e le amicizie. Ma per noi, il nuovo modello di orario di lavoro è anche una grande opportunità per guadagnare punti come datore di lavoro attraente, un chiaro vantaggio nella competizione per i migliori talenti sul mercato del lavoro».
Il modello è innovativo perché la motivazione e la soddisfazione dei nostri dipendenti sono per noi più importanti dell'utilizzo delle macchine necessarie per la produzione e, in alcuni casi, richiedono molto capitale. Tuttavia, è necessaria un'ottima pianificazione in modo da poter produrre lo stesso numero di macchine in 4 giorni rispetto a prima. Ciò significa che il nuovo modello di orario di lavoro ha anche un effetto duraturo, poiché molte macchine ad alta intensità energetica e tecnologie di aria compressa e condizionamento dell'aria possono ora essere spente già giovedì sera, con un conseguente risparmio energetico del 10-15% a parità di potenza di produzione.
Opzioni estese al lavoro da casa
«La riduzione dei giorni lavorativi da cinque a quattro giorni alla settimana è efficace in tutti i reparti in cui è possibile l'implementazione», spiega il responsabile delle risorse umane Daniel Eisler. I dipendenti hanno potuto decidere individualmente se modificare il modello dell'orario di lavoro. La maggior parte delle dipendenti donne è stata lieta di accettare la modifica, soprattutto perché i contratti di lavoro sono stati ridotti da 37,5 a 36 ore senza perdita di retribuzione. I dipendenti con contratti di 40 ore potevano decidere: ridurre la settimana di 4 giorni di 36 ore con una «eccedenza» o attenersi al vecchio contratto. «Per coloro che volevano mantenere il modello esistente, abbiamo esteso le opzioni al lavoro da casa», continua Eisler.
Attualmente, la settimana di 40 ore è ancora lo standard nella maggior parte delle aziende. Tuttavia, studi ed esempi pratici dimostrano che, con una gestione efficace del tempo, la settimana di 4 giorni ha anche il potenziale per aumentare la motivazione e la produttività. Il nuovo modello è stato messo in pratica per un mese. I dipendenti si sono ambientati e voci positive riferiscono che la produttività rimane invariata, come previsto, nonostante la riduzione delle ore.
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