Wiesthal — WENZEL Group GmbH & Co. KG a introduit une semaine de production de 4 jours à son siège social de Wiesthal au début de l'année. Avec son nouveau modèle de temps de travail, l'entreprise de construction mécanique active au niveau mondial fait figure de pionnière dans son secteur et dans la région.
L'année 2021 s'est enfin bien passée pour WENZEL et a bien digéré les conséquences de la crise automobile et de la pandémie de coronavirus : les carnets de commandes pour 2022 sont à nouveau bien remplis. Mais WENZEL ne se contente pas de revenir au statu quo, mais introduit un nouveau modèle de temps de travail très innovant pour les entreprises de construction mécanique : la semaine de 4 jours en production en standard et en option pour l'administration.
Orienté vers les employés, innovant et durable
Le nouveau modèle de temps de travail, préparé depuis la mi-2021 et mis en œuvre au début de l'année, devrait être axé sur les employés, innovant et durable. Orienté vers les employés, car de nombreux employés avaient indiqué que le chômage partiel temporaire requis en raison du coronavirus était en fait très bien adapté à leurs propres besoins.
« Nous avons lancé cette semaine de 4 jours sous le slogan « Des lieux de travail modernes pour le futur » », explique le directeur général, le Dr Heike Wenzel. « Il y a plus de temps pour les intérêts personnels, la famille et les amitiés. Mais pour nous, le nouveau modèle de temps de travail est également une excellente occasion de marquer des points en tant qu'employeur attractif, ce qui constitue un net avantage dans la compétition pour les meilleurs talents du marché du travail. »
Le modèle est innovant car la motivation et la satisfaction de nos employés sont plus importantes pour nous que l'utilisation des machines nécessaires à la production et, dans certains cas, nécessitent beaucoup de capital. Cependant, une très bonne planification est requise pour que le même nombre de machines puisse être fabriqué en 4 jours comme auparavant. Cela signifie que le nouveau modèle de temps de travail a également un effet durable, car de nombreuses machines à forte consommation d'énergie, ainsi que les technologies d'air comprimé et de climatisation peuvent désormais être éteintes dès le jeudi soir, ce qui permet de réaliser des économies d'énergie de 10 à 15 % avec le même rendement de production.
Options étendues au travail à domicile
« La réduction des jours de travail de cinq à quatre jours par semaine est effective dans tous les services où la mise en œuvre est possible », explique le responsable des ressources humaines Daniel Eisler. Les employés ont pu décider individuellement de la modification du modèle de temps de travail. La majorité des employées étaient heureuses d'accepter ce changement, d'autant plus que les contrats de travail ont été réduits de 37,5 à 36 heures sans perte de salaire. Les employés ayant des contrats de 40 heures pouvaient décider : soit réduire à la semaine de 4 jours de 36 heures avec un « excédent », soit s'en tenir à l'ancien contrat. « Pour ceux qui souhaitaient s'en tenir à leur modèle existant, nous avons étendu les possibilités de travail à domicile », poursuit Eisler.
Actuellement, la semaine de 40 heures est toujours la norme dans la plupart des entreprises. Cependant, des études et des exemples pratiques montrent qu'avec une gestion du temps efficace, la semaine de 4 jours peut également augmenter la motivation et la productivité. Le nouveau modèle est maintenant mis en pratique depuis un mois. Les employés se sont installés et des voix positives signalent que la productivité reste la même, comme prévu, malgré la réduction des heures de travail.
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